Qualquer startup inaugura suas atividades a partir de um MVP, sigla para a expressão em inglês Minimum Viable Product, que em tradução livre significa Mínimo Produto Viável.
O MVP nada mais é que o protótipo pronto e na fase inicial de ser comercializado. O termo mínimo significa: mínimo de investimento, mínimo de esforço e mínimo de tempo para resolver a questão.
O MVP representa o início de uma gestão inovadora em uma startup. Não representa a solução completa que uma empresa irá desenvolver, fazendo uso de todas as suas funcionalidades, mas o mínimo.
Testar, validar e monetizar são os três pilares mais importantes. Tudo aquilo que é passível de teste, validação e monetização deve ser considerado.
MVP de projetos: o que é isso?
Se você teve acesso a algum conteúdo sobre indústrias em seu momento de estudo, irá se lembrar do conceito de manufatura enxuta. Esse conceito diz respeito a um sistema de produção utilizado pela gigante japonesa Toyota.
O objetivo é a redução de desperdícios e tornar mais rápida a produção de lotes pequenos. O MVP tem tudo a ver com a manufatura enxuta.
Portanto, MVP é uma espécie de protótipo de algum produto ou serviço que deverá ser realizado com o mínimo de recurso com o objetivo de verificar a sua aceitação no mercado. Então, o que exatamente significa produto viável mínimo? É um protótipo do seu produto ou serviço, que deve ser feito com o mínimo de recursos possíveis para testar a aceitação do mercado.
Por que fazer um MVP?
Geralmente, as empresas tendem a seguir as seguintes inspirações quando se trata da criação de um produto ou serviço: pesquisa de mercado, intuição dos líderes e grupo de foco.
Após a coleta destes depoimentos e dados, o primeiro passo para o desenvolvimento de um lote de soluções é dado. A questão é que, em meio a esse processo esquece-se de um fator primordial: consultar o consumidor final.
Logo, essa demora em realizar as coletas das validações de quem irá consumir aquele produto ou serviço faz com que haja grande perda de tempo e recurso por parte da empresa. Essa forma de planejamento e execução torna arriscada a empreitada.
MVP: como fazer um?
Poderíamos definir o passo a passo da construção de um MVP como a volta no seguinte ciclo: construir – medir – aprender. Ou seja, ter ideias e construir o desejado, medir os dados e, por fim, aprender para pivotar ou perseverar.
Construa o tipo ideal de MVP
Como um MVP será, dependerá muito do setor no qual a empresa é atuante. No caso de produtos que são 100% digitais, o MVP costuma ter uma interface que embora aparente ser automatizada todos os seus processos são feitos manualmente.
Outras práticas que são bastantes comuns em MVPs digitais são iniciar com uma página na internet para prospectar informações sobre o que os usuários estão buscando, usando sistemas gratuitos e com atendimento muito personalizado para alguns clientes somente.
Quando se trata de produtos físicos, como, por exemplo, um tênis ou smartphone, o MVP pode se tratar de um exemplar protótipo e em seguida ser posto em teste de interação. Por fim, se a intenção é definir entre dois produtos parecidos, os MVPs poderão ser submetidos a um teste A/B e aquele que alcançar mais métricas definidas será o vencedor.
Conclusão
Uma versão simplificada de algo que visa obter a avaliação da receptividade do público em relação a um produto ou serviço é vantajoso para as empresas que com isso tem um custo reduzido e um resultado suficiente.
Para isso que o MVP existe, para tornar mais simples e com o menor custo possível um teste ou até mesmo operação.
